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　马蜂窝 IPO 之心如此急迫，和几方面重要原因有关。一是多年发展后并未成为行业独角兽，竞争大环境越来越惨烈，投资人已经等不及了；二是马蜂窝基于 UGC 为主的商业模式，商业化进展不顺，遭遇了 Downround（估值打折）。

　　截至目前，马蜂窝总计完成了 5 轮融资，累计达 28.56 亿元。2011 年，获得资本 500 万美元A轮融资和 200 万美元无息贷款；2013 年 4 月，获得启明创投领投的 1500 万美元B轮融资。最后一轮融资在 2019 年 5 月 23 日，宣布完成 2.5 亿美元新一轮融资。此轮融资由腾讯领投，估值 20 亿美元，相比 1 年前的 25 亿美元已大打折扣。

　　在腾讯领投这轮融资后，马蜂窝再次向外披露 IPO 计划。诸多媒体报道称，马蜂窝计划在未来一至两年内，力争成为中国最大的旅游流量平台，实现 IPO 上市。

　　对马蜂窝而言，能否成为中国最大旅游流量平台的关键，在腾讯。2018 年，依托微信“九宫格”，同程艺龙获得了近八成的月活跃用户增加，并逐步布局到下沉市场的行前、行中及目的地等多个细分场景。

　　不过，接下来的剧本，并未按马蜂窝的计划走。马蜂窝至今未能接入微信的“九宫格”或获得流量支持，借助微信生态流量连接，实现“内容+交易”的产业链闭环的愿景，目前看上去已经落空。

　　微信生态流量渴求而不得的同时，尽管马蜂窝和同程艺龙在去年 5 月达成了战略合作，但双方“抱团取暖”未能发挥“1+1>2”效应，在市场竞争中不仅仍远远落后携程、去哪儿、飞猪等，而且在 UGC 还遭遇了来自抖音、小红书的强大挑战。

　　而在最后一轮融资前，马蜂窝的多年发展，已经让投资方有所失望。“马蜂窝投资方，均为全球最主流投资机构。但并不代表，投资方并没有回报需求。”一位长期关注旅游业行业的 VC 投资人士对“极点商业”说。

　　上述投行人士表示，在 O2O 投资泡沫那几年，VC 原本也觉得旅游市场很大，能牺牲短期利润换取市场份额，以马蜂窝为首的垂直类旅游平台，短时间内拿到了相当多的投资，但最终发现虽然很多钱烧了，比如马蜂窝的 1.65 亿世界杯洗脑营销，关注者众留存却相当有限。“加上负面频频，估值一路下滑，无论是对马蜂窝投资者而言，还是一家正式创立已 10 年的垂直公司而言，实际上早已等不起了。”
 

　根据玩家的喜爱程度，12 款常规娃娃又分为“隐藏”、“热”、“雷”三种。显而易见，隐藏款代表稀缺，一般一个系列只有 1 个隐藏款，是玩家最喜爱的产品，也最难抽到，抽中概率为1/144 或更低。

　　由于盒子外面没有标注具体是哪款娃娃，玩家抽中心仪的娃娃全靠运气。运气好一次就能抽到，但几率堪比彩票中奖。大多数情况则是，玩家多次购买，才有可能抽到喜欢的娃娃。在此过程中，玩家不知不觉就上瘾了。

　　有些用户为了获得稀有的隐藏款，甚至会“端箱”购买，以确保能抽到，但代价也十分高昂。

　　据悉，12 个盲盒构成一套盲盒产品，12 套盲盒产品才构成一箱盲盒，即一箱盲盒由 144 个盲盒构成，若以 59 元/个计算，购买一箱盲盒需要花费 8496 元。

　　此外，若想集齐一个系列，也需要极大的运气。因为在没有标注的情况下，玩家抽到同款产品的概率也很大。

　　根据闲鱼公布的数据，盲盒二手交易在闲鱼上是一个千万级的市场，2018 年有 30 万消费者在交易，2019 年有 42 万消费者在交易，每月发布的闲置盲盒数量逐渐上升。而转卖理由主要包括：抽到重复的不想要，或者腻了想“退坑”。

　　“一入盲盒深似海”，但“退坑”往往就在一念之间。

　　“捆绑”IP

　　从泡泡玛特的 Molly 系列盲盒，到故宫的祥瑞系列猫盲盒、星巴克圣诞盲盒、匡威盲盒，看似“万物皆可盲盒”。实际上，并非随便一个产品穿上盲盒的外衣都能火，核心还是盲盒背后的 IP。

　　近日，中国新闻周刊走访了北京地区的泡泡玛特、酷乐潮玩、名创优品、杂物社等多家售卖盲盒的店铺，多名受访玩家表示，购买盲盒的主要原因在于喜欢这个产品，其次才是享受拆盲盒能带来的刺激感。

　　可以说，盲盒的整个产业链都是围绕 IP 展开。

　　IP 提供者如艺术家、潮玩设计师、成熟的 IP 授权方（动漫、游戏、饮食等领域，如迪士尼、环球影视等）负责初始的 IP 培育和设计，IP 运营方负责 IP 的潮玩属性再设计以及生产，并通过线上、线下等多元渠道进行销售。
 

　口述者陈光  前虾米用户、现网易云音乐工程师 ，30 岁

　　听到虾米关停的消息，我自己首先是觉得挺可惜的。但是包括我和我网易云音乐的同事在内，大家都觉得在意料之中。实际上自从去年阿里投了网易云音乐以后，就能预料到虾米迟早是要关停的。

　　但在网易云冒出来之前，我也一直用的虾米。它的音乐分类真的做得非常专业，最开始我关于像爵士乐的一些细分类，很多都是从虾米科普来的。即使是音乐专业的人在虾米上也能学到很多东西。

　　用虾米的时候我还在上学，然后到了 2013 年左右周围很多朋友开始推荐网易云音乐，说它的评论比较好玩，我当时还是有一点点抵触心理的。但是因为不好意思拒绝朋友，我还是下了网易云音乐。虽然下了但是用的不多，我那时候对虾米仍然很忠诚，因为虾米当时已经把智能推荐做的很精准了，那时候市场上有这个算法的平台很少。并且我之前在虾米积累了很多歌和歌单，也舍不得。

　　但离开的原因也是因为歌单。

　　虾米的歌单不方便分享。我可以找到我自己的收藏，但是并不是很方便能把自己收集的歌直接分享给我的朋友。而后来我周边的同学都开始用网易云，和我音乐口味比较近的同学能很快地把歌单转给我，这个其实是让我放弃虾米，然后转到网易云音乐的原因。

　　当时我也知道了一些关于推荐算法原理的科普，推荐算法需要你多去听多收藏，有了更多的使用数据以后，推荐结果才能变得更准。于是到了 2014 年以后我就开始慢慢的也在网易云音乐上去多点一些收藏，然后自己建立一些歌单，开始有意识的积累我的品位偏好。到了后来网易云音乐的算法也已经基本上可以满足我的听歌需求，能帮我发现类似的歌以后，我算是可以慢慢放下虾米了。

　　然后从去年开始，我来了网易云音乐工作，中间也或多或少能感受到虾米内部的一些不顺利。因为两个音乐平台都在杭州，又是同一个行业，我们有很多员工是从那里面出来的，甚至这一年内就有很多。

　　偶尔会听到一些抱怨，大致是说在虾米内部工作的内耗很大。比起新业务的探索和一些创新的尝试，员工可能要在公司政治斗争这类事情上花费更多的精力。我认识的一个虾米的算法同学，他非常苦心的想去做一些创新的研究，但是公司给不到他希望得到的支持。我没有直接跟他聊过这个话题，但是有时候从一些反应能感觉到，在虾米他有时候会比较压抑。

　　现在虾米内部一些员工正在寻求转到阿里集团其他岗位，也有的正在考虑跳到网易云音乐或者腾讯那边。虾米关了以后，国内大的音乐平台，就只是网易云音乐和腾讯 TME 这两家了。

　　口述者，君君  

　　虾米歌单提供者 ，26 岁

　　我是从虾米群里知道这个消息的，在相征发微博的前一天。这几天我哭死了，我第一次因为一个摸不到的东西而哭。

　　我算是快 8 年的老用户了，在那之前我用的是酷狗。那时候我去了芬兰，到国外后买了新手机，想下个音乐播放软件，偶然发现虾米，就下载了，几乎一直用到现在。

（编辑：柳州站长网）

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