从人工智能启用到更具战略性的扩展

在面临着一个令人困惑的选择，市场上有150多个机器人流程自动化(RPA)品牌，它们在生产率要求、设计质量、方法上都有很大的不同，因此迫切需要更深入地了解这些重要的技术差别。机器人流程自动化(RPA)产品将在今年开始进行更清晰的划分，其供应商分为两大类：一类是在桌面环境中提供快速的战术性优势，另一类是在大型企业中提供更具战略性的转型。

随着一些企业试图扩大其自动化项目的规模，这种清晰性将被证明是至关重要的，因为许多新的机器人流程自动化(RPA)品牌产品具有设计局限性。其面临的现实可能是需要大量调试工作和大量更改管理开销的代码密集型部署。这一主张得到了Gartner公司最近的预测的支持：“到2021年，40%的企业会因为使用不当、孤立和无法扩展而后悔购买机器人流程自动化(RPA)产品。”

只有当机器人流程自动化(RPA)兑现了成为变革性工具的承诺时，它的真正价值才会得到认可。这意味着企业的重点将越来越倾向于采用以无代码、以业务为主导的设计原则为基础的机器人流程自动化(RPA)技术。

机器人流程自动化(RPA)协作也很关键，因此那些提供集中式平台的供应商将使日渐精明的“数字工作者”能够在整个企业范围内交付、共享和扩展自动化计划，从而加快收益。

2.新的RPA选择标准

对于企业应该如何选择机器人流程自动化(RPA)将有一个重新思考，并对其在要求苛刻的大型企业环境中成功运营和扩展的能力进行更为明智的评估，在这些环境中，安全、弹性和治理比实施速度更为重要。这意味着机器人流程自动化(RPA)供应商选择标准将考虑更有意义的见解。其中包括所需的总体编码水平、更高的工作量、概念验证后的价值验证、可扩展性潜力、协作潜力、机器人能力、总体安全性和可审计性能力。

这些见解将比以往更加重要，以确保企业了解市场炒作，以降低选择的风险，并避免长期存在的问题。

3.更好地衡量RPA的价值

（编辑：柳州站长网）

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